Desde una perspectiva
más psicológica, ubicamos el conflicto en la organización en una posición muy influyente con el clima laboral y todo lo que
a él se antepone.
El clima
laboral establece objetivos y metas donde se espera una guía para saber cómo
conducir el trabajo para lograr lo que se desea.
Existen
varios momentos importantes que influyen en el desarrollo el clima laboral, en
primer lugar encontramos un proceso administrativo donde se definen los
objetivos y se decide la estrategia a implementar para el logro del mismo. Es
el momento donde se determinan las tareas a realizar y los colaboradores a
quienes se les delegaran. Aquí intervienen el liderazgo, la motivación y la
comunicación que ayuden al logro de los objetivos.
Luego viene
la administración de recursos; es fundamental
pues determina el logro de todos los objetivos, porque de nada sirve una
planeación bien definida si el clima
laboral no es el adecuado. En un tercer momento se debe analizar el clima
laboral para determinar su situación actual, áreas de oportunidad para lograr
que los empleados trabajen a gusto y comprometidos con la organización para el logro de sus
objetivos, (Vásquez), 2015.
Posteriormente
encontramos la motivación de cada líder para
incentivar el cambio. Aquí influyen las capacitaciones, el apoyo constante del
líder, el reconocimiento profesional para seguir creciendo dentro de la organización,
acompañamiento del líder para que se desarrollen las habilidades y fortalezas
de cada individuo.
En el siguiente
link encontraran un análisis más detallado de la influencia del clima
organizacional en la productividad de las empresas.
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